- TV Asahi susidūrė su dideliu skandalu, kuriame buvo įsitraukęs vykdomasis direktorius dėl finansinių pažeidimų ir darbo vietos priekabės.
- Vykdantysis direktorius nuo 2019 iki 2025 metų pradžios neteisėtai pasisavino 5,17 milijono jenų asmeninėms reikmėms.
- Pasirodė kaltinimai „pawahara“ (galia priekabė), pabrėžiantys toksišką darbo vietos elgesį.
- TV Asahi sumažino direktoriaus pareigas ir skyrė baudas kitiems vadovams, pripažindama platesnę atsakomybę.
- Priemonės apėmė atlyginimų sumažinimus ir vykdomųjų atlyginimų atsižadėjimą, siekiant pabrėžti atsakomybę.
- Tinklas pateikė viešą atsiprašymą, įsipareigodamas sustiprinti finansinę priežiūrą ir prevencines strategijas.
- Šis incidentas pabrėžia korporatyvinio vientisumo ir tvirtos valdymo svarbą, siekiant išlaikyti pasitikėjimą.
- TV Asahi atsakas iliustruoja būtinybę imtis ryžtingų veiksmų, norint atkurti patikimumą ir skaidrumą.
Viename iš Japonijos pirmaujančių televizijos tinklų, TV Asahi, įvyko dramatiškas sukrėtimas – vykdomasis direktorius pateko į audrą dėl finansinių pažeidimų ir piktnaudžiavimo praktikos kaltinimų, atkreipdamas visos pramonės dėmesį. TV Asahi, žinomas dėl savo patikimo programavimo ir ištikimų žiūrovų bazės, šią savaitę susidūrė su šios situacijos pasekmėmis po to, kai paskelbė disciplinos priemones prieš vyresnįjį darbuotoją, atsakingą už akivaizdžius finansinius apgavystes ir profesionalų pažeidimus.
Šis klausimas kilo po to, kai paaiškėjo, kad 50 metų vykdomasis direktorius iš Turinio programavimo biuro dalyvavo ilgalaikiame scheme, susijusioje su įmonės lėšų netinkamu naudojimu. Nuo 2019 iki 2025 metų pradžios šis direktorius teigiamai iškreipė įmonės politiką, nukreipdamas išlaidas asmeninėms vakarienėms ir kitiems neleistiniems veiksmams, galų gale sukaupdamas neįtikėtinus 5,17 milijono jenų neteisėtų išlaidų. Netinkamo panaudojimo mastas pasirodė atlikus išsamų tyrimą, atskleidžiant sudėtingus metų metų išlaikytų fasadų sluoksnius.
Skandalą dar sustiprino tuo pačiu metu iškilusios patikimos darbo vietos priekabės kaltinimų. Pranešama, kad atmosferą išoriniuose redagavimo kambariuose jis paverčiai toksiška, nuolat naudodamasis žeminančia kalba, nukreipta į įvairius darbuotojus. Šie kaltinimai dėl galios priekabės – arba „pawahara“, kaip tai žinoma Japonijoje – ne tik atskleidė asmeninio elgesio trūkumus, bet ir atskleidė sistemines korporatyvinio valdymo spragas.
Susidūręs su šiurkščia šių vidaus nesėkmių realybe, TV Asahi pateikė tvirtą atsaką. Kovo 19 dieną tinklas paskelbė apie pavaldinio, įsivėlusių vykdomąjį direktorių, sumažinimą. Tačiau veiksmai tuo nesibaigė. Norėdamas patvirtinti savo įsipareigojimą etiškam elgesiui, bendrovė taip pat nustatė baudas kitiems valdymo figūroms, pripažindama platesnę kaltę už leidimą tokiam elgesiui nelauktai tęstis. Tarp kitų priemonių skyrių vadovams buvo sumažinti atlyginimai, o vyresnysis valdymo direktorius savanoriškai sutiko atsisakyti dalies savo vykdomojo atlyginimo trims mėnesiams – ženklas, rodantis atgailą ir įsipareigojimą greitai įgyvendinti teigiamus pokyčius.
Pripažindama, kad pakenkė savo reputacijai ir pasitikėjimui, TV Asahi pateikė viešą atsiprašymą, pabrėždama savo ryžtą sustiprinti finansinius patikrinimus ir įgyvendinti prevencines priemones. Dabar dėmesys kreipiamas į patikimumo atkūrimą ir užtikrinimą, kad tokie pasitikėjimo pažeidimai niekada nepasikartotų.
Šio naratyvo esmė – tai stiprus priminimas apie kaitą korporatyvinio vientisumo ir budrios priežiūros svarbą. Jis pabrėžia griežtą, bet reikalingą pamoką: be tvirtų patikrinimų ir atsakomybės kultūros net patys didžiausi įstaigos gali užklupti, keldami grėsmę pačiam pasitikėjimui, kuris jas palaiko. Kai TV Asahi imasi atsigavimo kelionės, ji tapo liudijimu apie ryžtingo veikimo galią susidūrus su sunkumais, dabar labiau susitelkdama į ateitį, paremta tvirtesniais principais ir atnaujintu įsipareigojimu skaidrumui.
Šokiruojantis skandalas sukrėtė TV Asahi: ką turite žinoti apie lyderystės atsakomybę ir korporatyvinę etiką
Įžvalgos apie TV Asahi korporatyvinį skandalą
TV Asahi, vieno iš Japonijos pirmaujančių transliavimo tinklų, atveju, daugelis buvo sukrėsti: vyresnysis vykdomasis direktorius buvo sumažintas po finansinio pažeidimo ir darbo vietos priekabės atskleidimo. Šis skandalas pabrėžia tvirtos korporatyvinio valdymo būtinybę ir akcentuoja, kaip svarbu skaidrumas ir etiniai standartai veikia įtakinguose organizacijose.
Pagrindiniai skandalo detalės
Finansiniai pažeidimai:
– Schema: Vykdomasis direktorius iš TV Asahi Turinio programavimo biuro neteisėtai nukreipė įmonės lėšas asmeninėms reikmėms, per 2019 ir 2025 metus sukaupdamas 5,17 milijono jenų neteisėtų išlaidų.
– Tyrimų išvados: Išsamus tyrimas atskleidė direktoriaus fasadą, sukeldamas disciplinos priemones visoje valdymo struktūroje.
Darbo vietos priekabė:
– Galia priekabė („Pawahara”): Pasigirdus kaltinimams dėl patogeninės darbo aplinkos, kurią kūrė vadovas, akcentuojant žeminančią kalbą ir plačią baimę tarp darbuotojų.
Korporatyvinis atsakas:
– Diskrecinė priemonės: TV Asahi sumažino kaltinamojo vykdomojo vadovo pareigas ir skyrė baudas skyrių vadovams, sumažindami atlyginimus, o valdymo direktorius savanoriškai sutiko trims mėnesiams sumažinti savo atlyginimą.
– Viešas atsiprašymas: Tinklas pateikė viešą atsiprašymą dėl savo valdymo nesėkmių, įsipareigodamas griežtai finansinei priežiūrai ir prevencinėms politikoms, kad ateityje išvengtų pažeidimų.
Supratimas apie E-E-A-T taisykles ir jų aktualumą
„Google“ E-E-A-T (Patirtis, Ekspertizė, Autoritetas, Patikimumas) taisyklės pabrėžia patikimos informacijos svarbą, ypač korporaciniuose elgesiuose. Šis principas aktualus naujienų žiniasklaidai, kur skaidrumas ir tikslus ataskaitų teikimas kuria viešąjį pasitikėjimą.
Praktiniai patarimai korporacijoms
1. Sustiprinti valdymą: Reguliarūs auditai ir etiška darbo aplinka yra būtina prevencijai nuo pažeidimų.
2. Skatinti pranešimą apie pažeidimus: Sukurti anoniminius kanalus darbuotojams pranešti apie neetišką elgesį be baimės dėl atpildo.
3. Įgyvendinti mokymo programas: Organizuoti seminarus apie darbo etikos ir priimtino elgesio standartus.
Pramonės tendencijos ir etikos svarba
Įmonės visame pasaulyje prioritetizuoja valdymo praktiką ir skaidrumą. Tendencija nurodo į skaitmeninių priemonių naudojimą vykdant atitikties patikrinimus, o naujosios technologijos padeda griežčiau stebėti finansinę veiklą. Tai atspindi platesnį posūkį link etinio lyderiavimo ir atsakomybės visose pramonėse.
Išvada: Žingsniai link patikimo ateities
TV Asahi skandalas pabrėžia esmines pamokas korporatyvinėje atsakomybėje. Kaip lyderiai savo pramonėje, svarbu prioritetizuoti etinį elgesį ir kurti sistemas, užtikrinančias atsakomybę. Išmokdami iš šių įvykių, kitos organizacijos gali apsaugoti savo reputaciją ir išlaikyti suinteresuotųjų šalių pasitikėjimą.
Daugiau įžvalgų ir pramonės naujienų rasite TV Asahi.
